議事録
メモを取らなくて大丈夫です。録音しておけば、要点も次にやることも出てきます。
For You
AIを使いたい。
でも、どこから始めるか分からない。
- ChatGPTで調べ物ぐらいはしているが、それ以上は使えていない
- Claude CodeだのCodexだの、正直まったくついていけない
- 社内のどこにAIを使えばいいのか分からない
- AIの種類が多すぎて、何を選べばいいのか分からない
- AIは使っているが、いまいち業務が改善されている実感がない
- そもそも社内に、AIに詳しい人がいない
どれか一つでも当てはまるなら、一度話を聞かせてください。
Service
3ヶ月で、AI活用の土台をつくります。
社長自身が使えるようになるところから始め、実際の仕事で試し、ひとりで続けられる形へ整えます。
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01
整理する
社長の仕事を棚卸しする
社長自身の仕事を洗い出し、時間がかかっているもの、ひとりで抱えているものを見つけます。
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02
選ぶ
AIを使う場所を決める
効果と実行しやすさを見ながら、優先順位を決めます。何でもAI化することはしません。
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03
試す
実際の仕事で試す
打ち合わせの資料、社内外に出す文章、ひとりで考えていたことの壁打ち。社長が普段やっている仕事を題材にします。
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04
残す
ひとりで続けられる形にする
面談が終わったあとも社長ご自身で回せるように、手順とテンプレートを残します。
Examples
たとえば、
こんな仕事から。
会社によって効くところは違います。普段の仕事の中から、効果が出やすい場所を探します。
会議資料
ExcelやPowerPointを開かなくても作れます。伝えたいことを話せば、資料の形になります。
メール作成
届いたメールへの返信が、下書きの状態で出てきます。断りづらい用件も、文面から考えなくて済みます。
ホームページ・アプリ
会社のホームページやLPも、自分で作れます。ちょっとした集計や管理のアプリも、必要なぶんだけ作れます。
見積・請求書
いつもの書式を覚えさせておけば、内容を伝えるだけで一式そろいます。転記の間違いもなくなります。
経費精算
領収書の写真を渡せば、日付と金額を読み取って一覧表にします。打ち直す作業がなくなります。
3 MONTHS / OUTPUT
面談で終わらない。
会社に残る、4つの資産。
何を作るかは会社によって変わります。共通しているのは、面談が終わったあとも社長の手元に残る形にすることです。
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01
AI活用ロードマップ何から取り組むかを示す優先順位
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02
業務の仕分けAIで行う業務と、行わない業務の判断基準
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03
業務別テンプレート実務ですぐ使えるプロンプトと雛形
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04
やり方の記録同じことを次も自分で再現できる手順
Why Me
エンジニアではなく、
現場で使う側です。
非エンジニアだからこそ、AIに戸惑う経営者や現場の気持ちがわかります。
法人営業の現場に17年立ち続けてきたからこそ、何が実務で使われ、何が定着しないのかを知っています。
小池俊介（こいけ しゅんすけ）。法人営業歴17年。現在は営業支援会社で営業支援事業部の責任者を務めながら、営業研修の講師と営業コンサルタントもしています。
商談の準備も、議事録も、提案資料も、いまはAIで作っています。業務を効率化するために、Claude Codeで自分用のWebアプリを作ることもあります。プログラムは書けません。それでも、ここまでは使えるようになりました。
新しい仕組みは、導入しただけでは使われません。誰が、いつ、どのように使うのかまで決めて、初めて現場に残ります。
AIに詳しい人として教えるのではなく、非エンジニアの経営者が実際に使える形へ翻訳する。それが、わたしの役割です。
Price
料金
月額 100,000円税別・3ヶ月から
最低契約額：300,000円（税別）
- 週1回・60分のオンライン面談
- 毎週1つ、実際の仕事をAIで改善
- 3ヶ月のAI活用ロードマップ
- 業務別のプロンプト・テンプレート作成
講演・セミナー・社員研修のご依頼も受けています。単発でも構いません。
Flow
開始までの流れ
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無料相談
60分のオンライン面談で、現在の仕事と困りごとをうかがいます。
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ご提案
AIを使える業務と、優先して取り組む内容を整理してお伝えします。ここまで無料です。
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契約・開始
初回の面談で、3ヶ月の進め方を決めます。そこからは週1回60分、実際の仕事を題材に手を動かします。
FAQ
よくある質問
AIやITに詳しくなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。専門用語を前提にせず、普段の仕事を題材にして進めます。
ChatGPT以外のツールも扱いますか？
特定のツールありきではありません。現在の環境と目的を見て、必要なものを一緒に選びます。
社員も面談に参加できますか？
基本は社長おひとりとの面談です。まず社長が使えるようになることを優先します。社員の方へ広げる段階になったら、そのときにご相談ください。
機密情報はどのように扱いますか？
入力してよい情報の範囲や社内ルールを整理したうえで進めます。機密情報を無条件にAIへ入力することは勧めません。
3ヶ月が終わったあとはどうなりますか？
進捗と今後の課題を確認し、継続が必要かどうかを相談します。
講演や社員研修だけでも依頼できますか？
可能です。講演・セミナー・社員研修は単発でも受けています。
Contact
まず、いまの仕事を
聞かせてください。
「まだ何をすればいいか分からない」という段階でも構いません。状況をうかがったうえで、必要なければ必要ないとお伝えします。