商談準備
顧客情報や過去のやり取りを整理し、商談前に確認すべき内容をまとめます。
For You
AIを使いたい。
でも、どこから始めるか分からない。
- 自分ではChatGPTを使っているが、社内には広がらない
- 資料、メール、議事録に毎週かなりの時間を使っている
- AIツールを導入しても、結局使われなくなりそう
- 社員へ説明し、定着させる人がいない
いきなりAIツールを選ぶことはしません。まず、社内の誰が、何に、どれだけ時間を使っているかを整理します。
Service
3ヶ月で、AI活用の土台をつくります。
社長自身が使えるようになるところから始め、実際の仕事で試し、社内に残る形へ整えます。
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01
整理する
仕事を棚卸しする
社長と社員の仕事を整理し、時間がかかっている業務や属人化している業務を見つけます。
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02
選ぶ
AIを使う場所を決める
効果と実行しやすさを見ながら、優先順位を決めます。何でもAI化することはしません。
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03
試す
実際の仕事で試す
資料、メール、議事録、案件管理など、普段の仕事を題材にして仕組みをつくります。
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04
残す
社内で続けられる形にする
面談が終わったあとも使えるように、手順やテンプレートを残します。
3 MONTHS / OUTPUT
面談で終わらない。
会社に残る、4つの資産。
判断基準と実務の型を残し、支援が終わったあとも社内で使い続けられる状態にします。
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01
AI活用ロードマップ何から取り組むかを示す優先順位
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02
業務の仕分けAIで行う業務と、行わない業務の判断基準
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03
業務別テンプレート実務ですぐ使えるプロンプトと雛形
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04
社内向け利用手順担当者が変わっても再現できる運用ルール
Examples
たとえば、
こんな仕事から。
会社によって効くところは違います。営業と日常業務の両方から、効果が出やすい場所を探します。
提案書
ヒアリング内容から、提案書の構成とたたき台をつくります。
議事録とフォロー
商談の録音から要点と次回の確認事項を整理し、フォローメールまで作成します。
案件管理
Excelやメモに散らばった案件情報を、確認しやすい形に整えます。
社内文書
報告書、案内文、マニュアルを毎回ゼロから作らなくてよい状態にします。
スケジュール整理
予定とやることが複数の場所に散らばっている状態を整理します。
Why Me
エンジニアではなく、
現場で使う側です。
非エンジニアだからこそ、AIに戸惑う経営者や現場の気持ちがわかります。
法人営業の現場に17年立ち続けてきたからこそ、何が実務で使われ、何が定着しないのかを知っています。
小池俊介（こいけ しゅんすけ）。法人営業として17年間、現場で仕事をしてきました。現在も営業支援会社のセールス責任者として、毎月30件前後の商談に立っています。
新しい仕組みは、導入しただけでは使われません。誰が、いつ、どのように使うのかまで決めて、初めて現場に残ります。
AIに詳しい人として教えるのではなく、非エンジニアの経営者や社員が実際に使える形へ翻訳する。それが、わたしの役割です。
故郷の瀬戸内海のように、穏やかで、無理なく続く変化をつくる。そんな支援を目指しています。
- 2009法人営業を開始
- 2016新規事業の立ち上げ
- 2023営業支援会社へ
Price
料金
月額 100,000円税別・3ヶ月から
最低契約額：300,000円（税別）
- 週1回・60分のオンライン面談
- 毎週1つの実践課題
- 3ヶ月のAI活用ロードマップ
- 業務別のプロンプト・テンプレート作成
講演・セミナー・社員研修のご依頼も受けています。単発でも構いません。
Flow
開始までの流れ
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無料相談
60分のオンライン面談で、現在の仕事と困りごとをうかがいます。
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ご提案
AIを使える業務と、優先して取り組む内容を整理してお伝えします。ここまで無料です。
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契約・開始
内容に納得いただけた場合だけ契約します。週1回の面談から開始します。
FAQ
よくある質問
AIやITに詳しくなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。専門用語を前提にせず、普段の仕事を題材にして進めます。
ChatGPT以外のツールも扱いますか？
特定のツールありきではありません。現在の環境と目的を見て、必要なものを一緒に選びます。
社員も面談に参加できますか？
実際に業務を担当する方の参加が必要な場合は、相談しながら進め方を決めます。
機密情報はどのように扱いますか？
入力してよい情報の範囲や社内ルールを整理したうえで進めます。機密情報を無条件にAIへ入力することは勧めません。
3ヶ月が終わったあとはどうなりますか？
進捗と今後の課題を確認し、継続が必要かどうかを相談します。
講演や社員研修だけでも依頼できますか？
可能です。講演・セミナー・社員研修は単発でも受けています。
Contact
まず、いまの仕事を
聞かせてください。
「まだ何をすればいいか分からない」という段階でも構いません。状況をうかがったうえで、必要なければ必要ないとお伝えします。